IT 프로젝트 성공하는 방법

프로젝트가 실패하길 원하는 사람은 아무도 없을 것 입니다.

IT뿐만 아니라, 어떠한 프로젝트도 성공할 확률을 높이는 방법을 공유하니 모두 화이팅 하세요!!

팀원간의 올바른 커뮤니케이션

프로젝트에서 정확한 정보 전달 필수입니다.

팀장과 팀원 및 관계자들과의 주기적인 커뮤니케이션을 통해 현재 프로젝트가 올바르게 진행되고 있는지 확인해야 합니다.

갈등은 감소

작은 갈등에서 항상 관심을 가져야 합니다.

다양한 갈등은 순식간에 큰 갈등으로 커질 수 있으며, 이를 해결하지 못할 경우 프로젝트는 통제 불능의 상태가 되 결국 망한 프로젝트로 될 수 있습니다.

마감일은 정확하게

반드시 마감일은 정확하게 지켜야 합니다.

한번이라도 마감일을 지키지 못햇다면 프로젝트가 실패할 확률은 올라갑니다.

프로젝트의 범위와 목표를 검토

프로젝트와 관련된 작업을 추적해 목표에 부합하는지 명확하게 설정해야 합니다.

우선순위를 재평가

프로젝트의 우선순위를 재평가해서 모든 문제가 완전하게 해결되도록 해야 합니다.

불필요한 작업이 추가되서 시간과 자원이 낭비되지 않도록 계속 반복해야 합니다.

진행 과정을 모니터링

프로젝트 과정을 꼼꼼하게 모니터링하고 제어하는 것이 중요합니다.

프로젝트를 실패에서 되돌리는 작업이나 다른 관련 없는 요소가 프로젝트 이외에 부정적인 영향을 주지 않기 위해서도 필요합니다.